PT Bank KB Bukopin Tbk (“Perseroan”) yang didukung penuh oleh Majority Shereholder KB Kookmin Bank kembali menunjukkan konsistensi dan komitmennya untuk melakukan transformasi secara menyeluruh melalui evaluasi untuk peningkatan kinerja yang lebih baik di tahun berikutnya.

Salah  satu strategi perseroan yaitu TURN AROUND Strategi (Transformation, Undercut Cost, Risk Manage, dan New Digital) . Yakni Perseroan akan membangun struktur keuangan yang berkelanjutan, dengan kompetensi sumberdaya manusia yang berdaya saing, dan budaya perusahaan yang beretika. Dengan tiga hal tersebut, bisnis Perseroan dapat tumbuh berkelanjutan dengan fokus pada Good Bank yang didukung perbaikan IT infrastruktur dan digital innovation.

KB Bukopin gencar melakukan ekspansi ke berbagai sektor bisnis. Di segmen retail KB Bukopin akan membangun ekosistem nasabah mass affluent untuk hubungan jangka panjang dengan beragam layanan produk ritel dan memanfaatkan digital banking.

Di segmen SME, KB Bukopin akan menyediakan end to end business model yang berbasis risiko. Di  segmen korporasi KB Bukopin  akan mengoptimalkan peluang bisnis baru dengan memanfaatakan jaringan bisnis Indo-Korean (Korean Desk) melalui perusahaan besar sebagai anchor company.(*)