SESAAT setelah terpilih menjadi Direktur Utama PT Bakrie & Brothers Tbk. pada Agustus 2002, Bobby Gafur Umar langsung memancangkan strategi bisnis ba-ru: fokus pada dua bidang usaha, yaitu infrastruktur dan telekomunikasi.

Strategi baru itu dirasa perlu- karena gerak bisnis Bakrie & Brothers terasa kurang lincah. Sebelum krisis ekonomi pada 1997, salah satu perusahaan induk Grup Bakrie ini sudah kelewat gemuk. Lahan bisnisnya beragam. Mulai dar